Centrum voor Veiligheid en Digitalisering
Centrum voor Veiligheid en Digitalisering
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling
Het Centrum voor Veiligheid en Digitalisering stimuleert innovatie bij Apeldoornse bedrijven en zorgt voor een Leven Lang Ontwikkeling voor medewerkers.
Betrokken partijen
Hogeschool Saxion, Universiteit Twente, Politieacademie, gemeente Apeldoorn en vanaf september 2022 ook het Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV) en ROC Aventus
Bestuurlijk belang/stemverhouding
Met de komst van een Centrum voor Veiligheid en Digitalisering wordt de kennisinfrastructuur van de arbeidsmarkt sterker in Apeldoorn en zijn bedrijven en organisatie beter in staat gekwalificeerd personeel te vinden. De gemeente heeft een belang bij het slagen van dit initiatief Om die reden neemt de gemeente Apeldoorn deel aan de Raad van Toezicht en is in die hoedanigheid voorzitter.
Portefeuillehouder(s)
A.J.M. Heerts
Link naar jaarstukken
Link naar kaderstelling
Prestatie afspraken
Het uitbouwen van het CVD de komende jaren tot een toonaangevend kenniscentrum op het gebied van digitale veiligheid:- het ontwikkelen van een volwaardige en doorlopende leerlijn van mbo, hbo tot wo- het ontwikkelen van een leven Lang Ontwikkel programma voor werkenden van Apeldoornse bedrijven- het ontwikkelen van hoogwaardige kennis, waar mogelijk met- en voor het Apeldoornse bedrijfsleven, in onderzoeksprogramma's- het stimuleren van ondernemerschap van studenen.
Risico's
Risico’s komen voort uit het doel van dit project. Het hoofddoel is om samen met de kennisinstellingen en het Apeldoornse bedrijfsleven te werken aan een gezond en aantrekkelijk kennis-ecosysteem in Apeldoorn en daarmee de grote vraag naar kennisspecialisten op de arbeidsmarkt op te lossen. Het risico is dat de doelstellingen niet- of onvoldoende gehaald worden aangezien er geen verplichtingen aan deze samenwerking zijn verbonden.
Ontwikkelingen beleid
De Stichting CVD bestaat sinds juli 2022. In de afgelopen anderhalf jaar is er een begin gemaakt met het vormgeven van de samenwerkingsstructuur. Dat heeft geleid tot een Programma management team vanuit de verschillende kennisinstellingen. Zo is er een programmamanager gestart voor het onderwijs, voor een leven-lang-ontwikkelen en voor onderzoek. Er zijn tussen de kennisinstellingen samenwerkingen ontstaan en voor verschillende Apeldoornse bedrijven zijn medewerkers bijgeschoold, o.a. voor de Belastingdienst, Kadaster en Centraal Beheer Achmea. Ook met de Landmacht en de Marechaussee zijn gesprekken over samenwerking gaande. Ook is het afgelopen jaar een convenant getekend met de Haagse Security Delta en hebben de steden Apeldoorn en den Haag uitgesproken samen te gaan werken op het thema veiligheid.
Financiële gegevens
Financiële bijdrage/subsidie
€ 116.000
Aandelenbelang
Met de komst van een Centrum voor Veiligheid en Digitalisering wordt de kennisinfrastructuur van de arbeidsmarkt sterker in Apeldoorn en zijn bedrijven en organisatie beter in staat gekwalificeerd personeel te vinden. De gemeente heeft een belang bij het slagen van dit initiatief Om die reden neemt de gemeente Apeldoorn deel aan de Raad van Toezicht en is in die hoedanigheid voorzitter.
2021
2022
2023
Rekeningresultaat
Eigen vermogen
Vreemd vermogen
Stichting Apeldoorns Archief
Stichting Apeldoorns Archief
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling
Krachtens de Archiefwet 1995 zijn archieven van de overheid van 20 jaar e.o. openbaar. Samen met archieven en documentaire collecties van private instellingen, bedrijven en personen wordt bijgedragen aan versterking van de informatiepositie van inwoners die hiermee kennis kunnen nemen van een zo breed mogelijk gedocumenteerd verleden van de Apeldoornse samenleving (Raadsbesluit 28-02-2002 en 01-04-2020 op).
Betrokken partijen
Geen andere partijen
Bestuurlijk belang/stemverhouding
Het college is bevoegd gezag (is formeel raad van bestuur).
Portefeuillehouder(s)
P.C.J. Messerschmidt
Link naar jaarstukken
Link naar kaderstelling
Prestatie afspraken
Risico's
Het risico dat de gemeente o.g.v. het aanbestedingsrecht wordt gedwongen de taak zelf uit te voeren of aan te besteden is gemitigeerd met de in 2020 genomen maatregel tot quasi inbesteding door de archieftaak op te dragen aan de Stichting Apeldoorns Archief, waarover het college volledige zeggenschap heeft. De SAA heeft een samenwerkingsovereenkomst met CODA om de archieftaak zoveel mogelijk integraal met de museum- en bibliotheektaken van CODA uit te voeren.
Ontwikkelingen beleid
De SAA heeft de wettelijke taak Apeldoornse archieven uit de breedte van de samenleving te verzamelen, te ontsluiten en beschikbaar te stellen aan het publiek. Dit doet de SAA door toegangen en brondocumenten te digitaliseren, waardoor het publiek online zo laagdrempelig mogelijk toegang heeft tot historische informatie over Apeldoorn. Het doel is een zo breed mogelijk publiek te bereiken met de geschiedenis van Apeldoorn door samen met de bibliotheek en het museum van CODA ontmoeting, activiteiten en evenementen te organiseren of daaraan bij te dragen met kennis en materialen, zoals de verhalentafel, het herinneringscentrum Apeldoornsche Bosch en de maand van de geschiedenis.
Financiële gegevens
Financiële bijdrage/subsidie
€ 900.840
Aandelenbelang
Het college is bevoegd gezag (is formeel raad van bestuur).
2021
2022
2023
Rekeningresultaat
€ 0
€ 0
n.t.b.
Eigen vermogen
€ 0
€ 0
n.t.b.
Vreemd vermogen
€ 0
€ 0
n.t.b.