PPS constructie
Kanaalzone Zuid (Schatkamer van Zuid)
Kanaalzone Zuid (Schatkamer van Zuid)
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling
Herontwikkeling plangebied volgens ontwikkelingskader Kanaalzone Zuid.
Betrokken partijen
Woningbouwcorporaties De Woonmensen en Ons Huis.
Bestuurlijk belang/stemverhouding
Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 50%.
Portefeuillehouder(s)
M. Wenzkowski
Link naar jaarstukken
Link naar kaderstelling
Prestatie afspraken
Risico's
Het belangrijkste risico zijn eventuele tegenvallers in het civieltechnische werk, zoals bodemsaneringen en verrassingen tijdens het bouw- en woonrijp maken. In de exploitatie is een post onvoorzien als buffer tegen risico’s. Daarnaast is er een afhankelijkheid voor wat betreft de Koldewijnlocatie met de ontwikkeling Kayersmolen Noord, die door private partijen is opgepakt. De bestemmingsplanprocedure voor bijna de hele locatie loopt nu en de komende tijd kan deze – met inachtneming van eventuele zienswijzen- aan de raad ter vaststelling worden aangeboden. Met betrekking tot de Koldewijnlocatie is er een afhankelijkheid van de genoemde bestemmingsplanprocedure. Hier wordt immers nu een hindercirkel weggenomen waardoor de Koldewijnlocatie – en daarmee de Schatkamer van Zuid- weer verder kunnen.
Ontwikkelingen beleid
Het zuidelijk deel van de Schatkamer (fase 1 en fase2) is volledig woonrijp opgeleverd waarmee het grootste deel van de ontwikkeling is afgerond. De laatste twee deelgebieden, de Koldewijnlocatie en het Dorpdeel zijn opgepakt waarbij de verkoop van 17 kavels ten behoeve van de vrije sector in het Dorpdeel in 2024 zal plaatsvinden. Met de toekenning van de impuls-gelden in het kader van de WBI voor Kayersmolen-Noord zijn de mogelijkheden voor de ontwikkeling van de Koldewijnlocatie groter geworden. In de grondexploitatie zijn daarom begin 2022 12 extra sociale huurwoningen en 1 dure koopwoning toegevoegd. Naast dit programma is hier ook plaats voor 10 woningen in de goedkope koop. In 2023 is met ontwikkelaars overeenstemming bereikt over de ontwikkeling van Kayersmolen-Noord.
Financiële gegevens
Financiële bijdrage/subsidie
Niet van toepassing
Aandelenbelang
Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 50%.
2021
2022
2023
Rekeningresultaat
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
Eigen vermogen
€ 0
€ 0
€ 0
Vreemd vermogen
-/- € 6.182.000
-/- € 6.116.000
-/- € 5.824.000
Wegener
Wegener
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling
De PPS Wegener is oorspronkelijk bedoeld voor de realisatie van kantoren en enkele kavels voor vrijstaande woningen.
Betrokken partijen
Wieap Beheer BV (W. Goudkuil) en de VOF Apeldoornse Vastgoedcombinatie I, een samenwerking tussen 3 vennootschappen van de familie Roeterdink, de heer Van Berlo en de heer Van Riggelen.
Bestuurlijk belang/stemverhouding
Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %.
Portefeuillehouder(s)
P.C.J. Messerschmidt
Link naar jaarstukken
Link naar kaderstelling
Prestatie afspraken
Risico's
Van het programma dat wij onder het kopje prestatie afspraken hebben opgenomen, valt een derde deel toe aan de gemeente. Dit deel is opgenomen in de grondbedrijf programmering per 1 januari 2021. Actualisatie vindt plaats indien het Ontwikkelplan verder is uitgewerkt. Het risico voor de gemeente is afgedekt binnen de Algemene Reserve.
Ontwikkelingen beleid
Op dit moment is er nog geen vigerende planologische titel om de ontwikkeling op deze locatie mogelijk te maken. Op 21 januari 2021 is het Masterplan Wegener Campus door de raad geamendeerd vastgesteld. Het masterplan biedt in de toekomst ruimte voor een programma van 50.000 m2 bvo in maatschappelijke voorzieningen en bedrijvigheid. Daarnaast is ruimte voor 7.000 m2 bvo kantoren en 15 woningen. Het aangenomen amendement “Landmark” riep het college op om de gebouwhoogte van het gebouw in de oksel Europaweg-Laan van Westenenk te verhogen naar maximaal 35 meter om hiermee een landmark te creëren.
Daarnaast was een motie aangenomen waarin het college werd opgeroepen om maximaal in te zetten op het omzetten van de kantoren- en bedrijvenfunctie naar woningbouw (een gevarieerd aanbod aan betaalbare appartementen) en maximaal in te zetten op een half verdiepte aanleg van de benodigde parkeerplaatsen.Momenteel worden onderzoeken uitgevoerd naar de haalbaarheid van het plan als het gaat om de Wet Milieubeheer en andere aspecten die van belang zijn voor een bestemmingsplanprocedure, waarbij ook gekeken wordt naar een gefaseerde ontwikkeling. Afhankelijk van de uitkomsten van deze onderzoeken wordt het Masterplan verder uitgewerkt in een Ontwikkelplan. Na uitwerking van het ontwikkelplan kan de programmering verder financieel worden vertaald in de grondexploitatie. Dit alles wordt in PPS-verband afgestemd en aan de raad voorgelegd.
Financiële gegevens
Financiële bijdrage/subsidie
Niet van toepassing
Aandelenbelang
Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %.
2021
2022
2023
Rekeningresultaat
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
Eigen vermogen
€ 0
€ 0
€ 0
Vreemd vermogen
€ 10.019.000
€ 10.137.000
€ 10.552.000
Deelnemingen
BV Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken
BV Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling
Bijdrage aan toeristische recreatieve versterking van vakantieparken
Betrokken partijen
Provincie Gelderland en de gemeenten Putten, Barneveld, Ermelo, Ede, Elburg, Epe, Oldebroek, Apeldoorn, Heerde en Harderwijk
Bestuurlijk belang/stemverhouding
Actieve invulling geven aan de strategische doelstelling om van de gemeente Apeldoorn een toeristisch toplandschap te maken. Daarbij consistent handelen in lijn met het bestuursakkoord ‘De samenwerking geborgd' en de regionale visie over de transformatie van parken met een beperkt toekomstperspectief. De stemverhouding is overeenkomstig de aandelenverhouding.
Portefeuillehouder(s)
H. van den Berge (aandeelhouder), M. Wenzkowski
Link naar jaarstukken
Link naar kaderstelling
n.v.t.
Prestatie afspraken
n.v.t.
Risico's
Risico's bij opheffing en risico's bij revolverendheid.
Ontwikkelingen beleid
Er is in 2023 gewerkt aan een evaluatie. In de eerste helft van 2024 wordt als onderdeel van die evaluatie een toekomstvisie geschreven.
Financiële gegevens
Financiële bijdrage/subsidie
nog niet
Aandelenbelang
Actieve invulling geven aan de strategische doelstelling om van de gemeente Apeldoorn een toeristisch toplandschap te maken. Daarbij consistent handelen in lijn met het bestuursakkoord ‘De samenwerking geborgd' en de regionale visie over de transformatie van parken met een beperkt toekomstperspectief. De stemverhouding is overeenkomstig de aandelenverhouding.
2021
2022
2023
Rekeningresultaat
€ 298.932 nadelig
€ 309.748 nadelig
n.n.b.
Eigen vermogen
€ 7.272.632
€ 6.998.861
n.n.b.
Vreemd vermogen
€ 58.810
€ 35.975
n.n.b.
Stichting
Centrum voor Veiligheid en Digitalisering
Centrum voor Veiligheid en Digitalisering
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling
Het Centrum voor Veiligheid en Digitalisering stimuleert innovatie bij Apeldoornse bedrijven en zorgt voor een Leven Lang Ontwikkeling voor medewerkers.
Betrokken partijen
Hogeschool Saxion, Universiteit Twente, Politieacademie, gemeente Apeldoorn en vanaf september 2022 ook het Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV) en ROC Aventus
Bestuurlijk belang/stemverhouding
Met de komst van een Centrum voor Veiligheid en Digitalisering wordt de kennisinfrastructuur van de arbeidsmarkt sterker in Apeldoorn en zijn bedrijven en organisatie beter in staat gekwalificeerd personeel te vinden. De gemeente heeft een belang bij het slagen van dit initiatief Om die reden neemt de gemeente Apeldoorn deel aan de Raad van Toezicht en is in die hoedanigheid voorzitter.
Portefeuillehouder(s)
A.J.M. Heerts
Link naar jaarstukken
Link naar kaderstelling
Prestatie afspraken
Het uitbouwen van het CVD de komende jaren tot een toonaangevend kenniscentrum op het gebied van digitale veiligheid:- het ontwikkelen van een volwaardige en doorlopende leerlijn van mbo, hbo tot wo- het ontwikkelen van een leven Lang Ontwikkel programma voor werkenden van Apeldoornse bedrijven- het ontwikkelen van hoogwaardige kennis, waar mogelijk met- en voor het Apeldoornse bedrijfsleven, in onderzoeksprogramma's- het stimuleren van ondernemerschap van studenen.
Risico's
Risico’s komen voort uit het doel van dit project. Het hoofddoel is om samen met de kennisinstellingen en het Apeldoornse bedrijfsleven te werken aan een gezond en aantrekkelijk kennis-ecosysteem in Apeldoorn en daarmee de grote vraag naar kennisspecialisten op de arbeidsmarkt op te lossen. Het risico is dat de doelstellingen niet- of onvoldoende gehaald worden aangezien er geen verplichtingen aan deze samenwerking zijn verbonden.
Ontwikkelingen beleid
De Stichting CVD bestaat sinds juli 2022. In de afgelopen anderhalf jaar is er een begin gemaakt met het vormgeven van de samenwerkingsstructuur. Dat heeft geleid tot een Programma management team vanuit de verschillende kennisinstellingen. Zo is er een programmamanager gestart voor het onderwijs, voor een leven-lang-ontwikkelen en voor onderzoek. Er zijn tussen de kennisinstellingen samenwerkingen ontstaan en voor verschillende Apeldoornse bedrijven zijn medewerkers bijgeschoold, o.a. voor de Belastingdienst, Kadaster en Centraal Beheer Achmea. Ook met de Landmacht en de Marechaussee zijn gesprekken over samenwerking gaande. Ook is het afgelopen jaar een convenant getekend met de Haagse Security Delta en hebben de steden Apeldoorn en den Haag uitgesproken samen te gaan werken op het thema veiligheid.
Financiële gegevens
Financiële bijdrage/subsidie
€ 116.000
Aandelenbelang
Met de komst van een Centrum voor Veiligheid en Digitalisering wordt de kennisinfrastructuur van de arbeidsmarkt sterker in Apeldoorn en zijn bedrijven en organisatie beter in staat gekwalificeerd personeel te vinden. De gemeente heeft een belang bij het slagen van dit initiatief Om die reden neemt de gemeente Apeldoorn deel aan de Raad van Toezicht en is in die hoedanigheid voorzitter.
2021
2022
2023
Rekeningresultaat
Eigen vermogen
Vreemd vermogen