5. Via Apeldoorn Partners werken wij aan de profilering van Apeldoorn bij bewoners, bezoekers, professionals en bedrijven | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's |
5.1 Cultuur, erfgoed, evenementen en sport worden ingezet voor de positionering van Apeldoorn middels de kernwaarden royaal en groen. | 5.1.1 In 2023 profileren we Apeldoorn door middel van de heropening van Paleis het Loo. |
|
|
|
|
5.1.2 In 2023 ondersteunen we de organisatie van het Royal Light Festival bij de eerste editie, die gekoppeld is aan de grote heropening van Paleis Het Loo. |
|
|
|
| |
5.1.3 In 2023 blijven we inzetten op het versterken van de levendigheid van het nieuwe Marktplein middels een divers aanbod van cultuur en evenementen. |
|
|
|
| |
5.2 Apeldoorn Partners pakken samen de regie en uitvoering op de Citymarketingvisie 2020 – 2025. | 5.2.1 De bewonerstevredenheid in kaart brengen (0-meting) en instrumenten en acties ontwikkelen en inzetten om deze tevredenheid te laten stijgen. |
|
|
|
|
Toelichting | |||||
5.1.3. Doordat de planning van de oplevering van de Markthal uitliep, kwam dit later op gang dan gewenst. | |||||
